PAGOS REALIZADOS EN ATENCION AL CONVENIO IMSS No.118 Y CONVENIO No. 136
Convenio de Incorporación Voluntaria al Régimen Obligatorio del Seguro Social de los Trabajadores al Servicio de la Universidad Autónoma de Nayarit
Consultar convenio de incorporación voluntaria Ir al sitio
CONVENIO DE APOYO FINANCIERO DE RECURSOS PÚBLICOS FEDERALES Y ESTATALES EXTRAORDINARIOS NO REGULARIZABLES 2022
Consulta los compromisos y evidencias establecidas en el Convenio de Apoyo Financiero de Recursos Públicos Federales y Estatales Extraordinarios No Regularizables 2022.
Consultar convenio 2022 Ir al sitio
Convenio de Apoyo Financiero no Regularizable 2021 UAN-SEP
Cumplimiento de la Cláusula 4ta Inciso E
Connvenio de Apoyo Financiero no Regularizable 2019 UAN-SEP
CONTENCIÓN DE CONTRATACIONES DE PERSONAL ACADÉMICO Y ADMINISTRATIVO, BAJO LAS SIGUIENTES PREMISAS
En materia de contratación de personal, se propone llevarlo a cabo en estricto apego a los procedimientos establecidos en ambos contratos colectivos de trabajo, conforme a las necesidades de la institución y bajo lista de prelación
Se propone la modificación de la cláusula 80 del contrato colectivo de SPAUAN, para incrementar el número de horas de docencia a las que están obligados los docentes de tiempo completo
Optimizar el recurso humano disponible en la institución antes de la contratación de personal
Programa de retiro voluntario del personal académico, administrativo y manual, previo análisis, con el objetivo de eliminar el 5% de las plazas actuales, siempre y cuando se logren recursos extraordinarios
CONTROL Y OPTIMIZACIÓN SOBRE NÓMINA DEL PERSONAL DIRECTIVO Y DE CONFIANZA, BAJO LAS SIGUIENTES PREMISAS
Optimizar la nómina mediante la creación de la categoría de personal de confianza, con la finalidad de evitar las dobles compensaciones
Regular al personal docente en funciones directivas
DISMINUIR EL PESO FINANCIERO DEL SISTEMA DE PENSIONES Y JUBILACIONES DEL PERSONAL ACADÉMICO Y ADMINISTRATIVO, BAJO LAS SIGUIENTES PREMISA
Se propone incrementar el monto de aportación al fondo de pensiones y jubilaciones del 18% al 24% por parte de la UAN
Se propone incrementar del 6% al 10% el monto de aportación por parte de los trabajadores docentes, administrativos y manuales, con un aumento gradual del 1% anual hasta llegar al 10%
Se propone establecer que el personal contratado a partir del 2020, aporte el 12%.
DISMINUCIÓN DEL DÉFICIT A PARTIR DE LA ELIMINACIÓN PAULATINA DEL SUBSIDIO DE LA CUOTA OBRERA DEL IMSS, BAJO LAS SIGUIENTES PREMISAS
Se propone eliminar en 3 años el subsidio de la cuota obrera al IMSS por parte de la UAN
Se propone que el personal contratado a partir del año 2020, se sujete a lo dispuesto por la ley del IMSS y la cuota correspondiente a estos trabajadores no podrá ser subsidiada por la Universidad.
DISMINUCIÓN DEL DÉFICIT A PARTIR DE LA ELIMINACIÓN PAULATINA DEL SUBSIDIO AL ISR, BAJO LAS SIGUIENTES PREMISAS
Se propone eliminar en un plazo de 10 años el subsidio al ISR por sueldos y salarios que eroga la UAN
Se propone que el personal contratado a partir del 2020, no sea sujeto de subsidio de ISR
ELIMINACIÓN DE PRESTACIONES NO RECONOCIDAS EN EL CONVENIO DE APOYO FINANCIERO SEP- GOBIERNO DEL ESTADO-UAN
Se propone que al personal contratado a partir del 2020, se le cubra el aguinaldo, prima de antigüedad, prima vacacional y ajuste de calendario, conforme lo establece el convenio de apoyo financiero UAN – SEP – Gobierno del Estado
ELABORAR Y APROBAR LINEAMIENTOS ESPECÍFICOS PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS¸ BAJO LAS SIGUIENTES PREMISAS
Mejorar el ejercicio y control de los presupuestos para un uso racional y optimización del gasto
Garantizar que la información financiera sea veraz, oportuna y confiable.
Asegurar la transparencia en procedimientos de adquisiciones, arrendamientos y servicios.
Controlar, eficientar y transparentar el ejercicio del gasto de nómina.
MEJORAR SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS, BAJO LAS SIGUIENTES PREMISAS
Implementar el Reglamento para la Administración General de la UAN
Operar el Código de Ética
REALIZAR AUDITORÍA A LA NÓMINA POR PARTE DE AMOCVIES-OIC
Identificar las necesidades de mejora en la asignación de cargas horarias del personal académico y de trabajo del personal administrativo y Detectar factores que obstaculizan el buen desempeño del personal y corregir las incidencias encontradas.
LLEVAR A CABO MESAS DE DIÁLOGO Y DE TRABAJO CON LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA PARA EL ANÁLISIS DEL MODELO DE UNIVERSIDAD, BAJO LAS SIGUIENTES PREMISAS
Aprobar en el CGU modificaciones a la norma universitaria que permitan que los procesos de elección de autoridades y representantes sean incluyentes, plurales y democráticos.
Aprobar en el CGU acciones para garantizar la calidad académica de la universidad.
Aprobar en el CGU modificaciones al reglamento de Personal Académico y al Reglamento Interno de Personal Administrativo.
Aprobar en el CGU la creación de la Comisión de Derechos Universitarios, con la finalidad de velar por los derechos de estudiantes, académicos y trabajadores administrativos y manuales.
Reformar el Reglamento de Estímulos al Desempeño del Personal Docente.
PRESENTAR UN PLAN DE TRABAJO A PARTIR DE LAS RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL QUE REALIZARON LOS CIEES A LA INSTITUCIÓN.
Mejorar las funciones de administración y gestión institucional, difusión, vinculación y extensión de la cultura, con la finalidad de fortalecer académicamente a la institución.
SECRETARÍA DE FINANZAS Ir al sitio
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN E INFRAESTRUCTURA Ir al sitio
SECRETARÍA ACADÉMICA
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Transparencia Ley anterior a 2016 - Histórico Ir al sitio